O sumário executivo é a parte mais importante do plano de negócios porque precisa impactar o leitor e instigá-lo a continuar lendo. Resuma o negócio. O que sua empresa faz? Para quem? Por que? Como? Por que será bem sucedido?
Seu plano vai viver ou morrer, ser lido ou jogado fora, com base nesta seção. É 80% do que importa em um plano de negócios.
O objetivo desta seção é criar uma consciência de que o problema que você resolve ou a oportunidade na mesa é financeiramente atraente.
A maioria dos empresários depende de estudos de consultoria, mas isso é ineficaz porque todo mundo faz declarações semelhantes: "De acordo com Júpiter, o mercado para o software de agricultura de abacate crescerá para US $ 20 bilhões até 2022."
Como regra geral, mais citações que você usa, menos acreditável a oportunidade.
O melhor método é catalisar a fantasia para que os leitores façam sua própria estimativa de mercado. Por exemplo, se o seu produto atrai adolescentes, você gostaria que o leitor estivesse pensando: "Meus filhos e todos os amigos adorariam isso. O mercado será enorme."
Esta seção destina-se a ajudá-los a entender mais detalhadamente o que você está fornecendo. Pinte um quadro para entender como você resolverá o problema, com mais detalhes. Algumas perguntas úteis para responder: